Elodie Jaffré
Executive Coach - KENEYA
Coaching
Le coaching n’est ni du conseil, ni de la thérapie. C’est un espace à part : un lieu pour mettre des mots clairs sur ce qui se joue, oser d’autres lectures et décider autrement.
KENEYA crée ces espaces avec exigence et bienveillance, parfois en confrontant, souvent avec humour, mais toujours en accompagnant.
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J’aime comparer cette pratique à une forme de maïeutique moderne : l’art d’«accoucher » des idées, des prises de conscience et des décisions. Ensemble, nous éclairons vos enjeux, explorons vos options, testons de nouvelles postures. Vous repartez avec plus de clarté, plus de fluidité, et l’énergie de mettre en œuvre vos choix.
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Mes accompagnements se nourrissent de plusieurs approches reconnues : l’analyse systémique de Palo Alto, l’analyse transactionnelle, la Process Communication®, les neurosciences, sans oublier vingt années passées à diriger des équipes et projets complexes à l’international, ainsi que plus de 1 300 heures de pratique du coaching.
​Je pratique l’intervision — une communauté de pratiques entre pairs coachs — et je suis supervisé par un coach superviseur afin de poursuivre mon propre questionnement sur ma pratique.
Quand le coaching devient-il utile ?
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Lorsqu’un dirigeant prend une nouvelle fonction.
Lorsqu’une équipe traverse des tensions ou cherche à se réaligner.
Lorsqu’un collectif de direction doit décider en pleine conscience, et non dans la précipitation.
Ou simplement lorsqu’un leader ressent le besoin d’un sparring partner neutre et percutant.
Formats
Individuel
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Séances de 30 à 60 minutes, tous les 15 jours environ, en général sur 3 à 9 mois.
Équipe
Demi-journées ou journées, réparties sur plusieurs mois, avec des temps d’ancrage entre les sessions.
Thèmes fréquents
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Leadership, résilience, légitimité, prise de poste, engagement des équipes, gestion des conflits, stress, équilibre pro/perso, réflexions stratégiques, transition de carrière, communication, renforcer la cohésion, etc.