Facilitation

Réunir une équipe managériale, un collectif international ou un groupe hybride ne se limite pas à remplir une salle ou un agenda.

Ces moments sont souvent décisifs : ils peuvent ouvrir un cap, clarifier une gouvernance, créer de la cohésion… ou, au contraire, cristalliser des tensions.

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J’aime voir la facilitation comme l’art de rendre fluide ce qui est complexe.

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KENEYA crée les conditions pour que vos rencontres deviennent des espaces de clarté, de dialogue et de décision consciente. Ma posture est neutre et bienveillante, mais toujours structurante : assez de liberté pour que les idées émergent, assez de cadre pour que les résultats soient atteints.

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Je privilégie des formats participatifs, où l’intelligence collective est mobilisée sans sacrifier la rigueur, et où chaque intervention est co-construite avec les équipes concernées. L’humour, la créativité et le pragmatisme trouvent leur place dans un dispositif qui reste toujours aligné avec vos enjeux.

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Selon les besoins, mon accompagnement peut se prolonger par des missions de conseil ciblées, pour appuyer la mise en œuvre des décisions prises.
J’apporte alors un regard stratégique, neutre et extérieur, en particulier sur les enjeux d’équipe de direction. Je n’apporte pas d’expertise technique, mais une compréhension fine des dynamiques humaines et un regard neuf, nourri de multiples expériences.